一、正確認識自我

    精準定位是企業精準營銷的第一步，精準定位首先要定位的是企業的階段性，很多中小型木門企業敗在沒有正確認識自身上，做出了與自身資源、自身階段不匹配的營銷決策。木門企業一定要采取與環境和資源匹配的最佳戰略及行動組合，讓自己“活下來”，然后才是對自身的業務領域進行定位。跟隨市場熱銷產品進行多產品組合是生存期企業的合理化策略，其目的是實現快入市、快周轉，讓企業各個環節轉動起來，養住團隊和渠道，而不是盲目地細分。

    二、集中火力營銷

    木門企業應該把資源聚集在某一個推廣環節上，要根據自己的情況進行取舍。中小型木門企業的資本有限，經不起很多次的試錯。中小型企業今天做這樣的活動明天做那樣的活動，不斷地試錯，成本很高，不如專心做一件消費者很歡迎的事情，做實做透，效果反而很好。歐冠數控科技有限公司開展精準營銷模式，抓住佛珠機木門產品不斷研發，不斷創新，生產質量可靠性價比高的產品，不斷滿足眾多行業需求。

    創業者在增加顧客黏性上下功夫，這也是“深挖井”的道理。對于中小型木門企業來說，營銷經費有限，不如專注于建立起自己的一個小圈子，充分發掘老顧客的購買能力。根據各行各業的實踐，這樣做的投入產出比都是要遠遠高于廣撒網式的營銷的。歐冠數控科技有限公司做好售后服務是至關重要的，不斷挖掘老客戶的市場潛力，迅速的搶占市場份額。